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Strategische Managementberatung


Ziele setzen...

Produzierende Unternehmen wie auch Dienstleister erfahren in Zeiten „knapper Kassen“ und eines hochdynamischen Wandels, dass ein Weiterbetrieb nach althergebrachten Prinzipien den eigenen Erfolg zunehmend in Frage stellt.
Die in vielen Jahren eher zufällig gewachsenen Strukturen und sich herausgebildeten betrieblichen Prozesse stehen einer kurzfristigen Anpassung an sich rasant verändernde Rahmenbedingungen im Wege; es werden dennoch gewaltige Anstrengungen unternommen, die dann doch zu keiner Verbesserung der Lage führen, weil die Ziele innerhalb der Organisation zu stark divergieren bzw. äußerst unscharf definiert und unzureichend dokumentiert sind.

Stagnierende Nachfrage, explodierende Kosten und ausufernde Bürokratie gestatten es immer weniger, im Strom des Ungefähren neben der Konkurrenz „mit zu schwimmen“. Es gilt, die Grundsatzentscheidung zu treffen, ob eine Nische erobert und gehalten oder gar eine globale marktbeherrschende Position angestrebt werden soll!


PINNOW & Partner unterstützt Sie bei der methodischen Erarbeitung eines betrieblichen Zielsystems.


Wege finden...

Der „Königsweg“ zum Erfolg bleibt eine Illusion!
Aus der Grundgesamtheit der Optionen eine begründete Auswahl zu treffen, fällt angesichts der in der Vergangenheit angenommenen Präferenzen und Denkverbote schwer; leicht verliert man sich in existenzgefährdenden Wiederholungsstrukturen und kommt seinen Zielen nicht näher.

Wenige Unternehmen betreiben ein echtes zukunftsorientiertes Controlling, sondern verharren in einer betriebswirtschaftlichen Rückschau mit geringer Aussagekraft. Bei der begründeten Auswahl aus einer Anzahl von Handlungsalternativen ist ein umfassendes betriebliches Informationssystem mit stets aktueller Kennzahlenermittlung erfolgsentscheidend.

PINNOW & Partner berät Sie bei der nachvollziehbaren Definition Ihrer Vorgehensplanung unter Berücksichtigung von Sicherheitsfragen, Effizienz und Effektivität.


Ressourcen planen...

Tun und Lassen haben Ihren Preis!
Nur wenigen ist es vergönnt, aus dem Vollen zu schöpfen; in der Regel drohen auf dem Wege zum Ziel Engpässe und Mangel, so z.B. auf den Gebieten Arbeitskraft, Ausrüstung, Energie, Finanzen, Innovation und Kreativität, Material, Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie Zeit.

Veränderungsprozesse haben Projektcharakter und müssen nach den Grundsätzen eines ordentlichen Projektmanagements geplant, organisiert und überwacht werden.

PINNOW & Partner betreut Sie bei der Projektierung Ihrer Aus- oder Neugründung, Expansion oder Konversion bzw. Sanierung oder Nachfolgeregelung.